戰(zhàn)略管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識，切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進(jìn)績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經(jīng)營中，每個團(tuán)隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出一系列的經(jīng)營管理決策，在高強(qiáng)度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓(xùn)的學(xué)員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)5年市場競爭的成功與失敗過程中，培養(yǎng)戰(zhàn)略管理能力，領(lǐng)悟經(jīng)營決策真諦。

營銷管理沙盤是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)戰(zhàn)模擬，進(jìn)行市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場，學(xué)會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實(shí)施。幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃，認(rèn)識營銷戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用，體驗(yàn)內(nèi)部營銷和外部營銷間的關(guān)系。深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競爭能力的來源，理解客戶終身價值的意義，從注重產(chǎn)品與推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意。

每一個機(jī)構(gòu)、每一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)都是不可或缺的中堅力量。機(jī)構(gòu)以及團(tuán)隊中的其他成員需要在領(lǐng)導(dǎo)的決策和執(zhí)行力的指導(dǎo)下去實(shí)現(xiàn)自己的愿景和目標(biāo)。正是由于它的重要性和關(guān)鍵性，企業(yè)更需要找尋一個符合企業(yè)發(fā)展、具備相關(guān)能力的人才。然而，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)并非易事，更需要先進(jìn)的方法、科學(xué)的工具、專業(yè)的問題解決方案來指導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展。 本課程是專為國內(nèi)企業(yè)的中高層管理者設(shè)計,其目的是為企業(yè)中高級管理人員提供關(guān)于全面領(lǐng)導(dǎo)力與決策力方面的培訓(xùn), 以幫助各位中高層經(jīng)理人員盡快提高全面的管理能力、系統(tǒng)思考能力和良好的分析能力，從而有力配合公司的整體發(fā)展。

《企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程，屬于商業(yè)模擬類經(jīng)營管理高端培訓(xùn)課程，通過構(gòu)建模擬的經(jīng)營環(huán)境，使學(xué)員在模擬的情境中，體驗(yàn)與感悟經(jīng)營管理的成敗與得失。圍繞市場競爭所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和各項約束條件，對影響企業(yè)經(jīng)營管理的諸多方面進(jìn)行決策，制定戰(zhàn)略方向并付諸執(zhí)行。全部經(jīng)營決策均在沙盤上進(jìn)行推演，參加者能夠清晰地觀察到每一步?jīng)Q策對于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作結(jié)果的影響，并通過財務(wù)報表了解到企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際狀況。

在企業(yè)運(yùn)營中，財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務(wù)因素。

團(tuán)隊管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的團(tuán)隊思想與溝通意識，切實(shí)提升管理團(tuán)隊的組織效率，鍛煉決策團(tuán)隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進(jìn)績效、提高效率、正確決策的能力。 模擬經(jīng)營中，每個團(tuán)隊都要面對激烈動蕩的市場環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出理性的管理決策，在高強(qiáng)度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn)，參加培訓(xùn)的學(xué)員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作與溝通能力，領(lǐng)悟群體決策真諦。

為專業(yè)的項目管理人員提供的項目管理全流程演練課程。內(nèi)容涵蓋項目分析、項目規(guī)劃、項目進(jìn)度計劃管理、項目成本費(fèi)用管理、項目質(zhì)量管理、項目實(shí)施監(jiān)控、項目變更管理、項目風(fēng)險管理、項目團(tuán)隊建設(shè)以及結(jié)項管理等。 本課程通過設(shè)置完整的項目情景，促使受訓(xùn)學(xué)員在內(nèi)外部環(huán)境的動態(tài)變化中，辨識、分析和評估各種因素（項目干系人、項目風(fēng)險及威脅）對項目的不同影響，并實(shí)時調(diào)整項目計劃以及風(fēng)險管理方案，著力于提升項目經(jīng)理、項目主管在管理項目團(tuán)隊中的計劃、組織、指揮和控制能力，提升團(tuán)隊成員的項目分析、任務(wù)分解、計劃編制、資源合理配置、計劃進(jìn)度調(diào)整、成本控制、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理以及團(tuán)隊建設(shè)與管理等諸項能力。